<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Organisation Du Travail on Bifurcations</title><link>https://bifurcations.org/fr/tags/organisation-du-travail/</link><description>Recent content in Organisation Du Travail on Bifurcations</description><generator>Hugo</generator><language>fr-CA</language><lastBuildDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 -0400</lastBuildDate><atom:link href="https://bifurcations.org/fr/tags/organisation-du-travail/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Normaliser les systèmes, pas les humains</title><link>https://bifurcations.org/fr/textes/normaliser-les-systemes-pas-les-humains/</link><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 00:00:00 -0400</pubDate><guid>https://bifurcations.org/fr/textes/normaliser-les-systemes-pas-les-humains/</guid><description>&lt;p>En janvier 1994, j’assistais à une conférence NEXTSTEP à Washington. Parmi les conférenciers figurait Paul Strassmann, ancien directeur de l’information de la Défense américaine. Le programme conservé dans les archives situe son intervention le 26 janvier, au Sheraton Washington.&lt;sup id="fnref:1">&lt;a href="#fn:1" class="footnote-ref" role="doc-noteref">1&lt;/a>&lt;/sup>&lt;/p>
&lt;p>Je me souviens très clairement de son propos. Il présentait le champ de bataille comme une activité d’une complexité extrême : des décisions de vie ou de mort, un adversaire potentiellement aussi capable que soi, et un flot d’informations provenant de satellites, de caméras, de communications et de capteurs. Dans cet environnement, accumuler davantage de données ne suffisait pas. Il fallait arriver à repérer, au bon moment, celles qui avaient une signification pour la personne appelée à agir.&lt;/p></description></item></channel></rss>